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文/赵富林（中国物业管理协会副秘书长、《中国物业管理》杂志总编）
他是一个创业者，他创业的经历感人至深；他是一个播种机，为物业人播下法律的种子；他是一个守护者，为行业发展保驾护航。他是谁呢？——他就是法眼云律集团董事长周华斌。法眼又是谁呢？法眼是一种态度、一种力量、一种精神。而周华斌正是法眼的化身、品牌代言人。
连续四届的物业管理产业博览会盛况空前，在每届的展位和平行论坛的活动中，他率领团队的出色表现总是令人惊喜，刮目相看。中国物业管理协会副会长兼秘书长王鹏先生专门题词为：“承载使命，传递物业法律的力量”。
在平行论坛上，他从行业风险防范，到法律云价值体系；从纠纷解决方案到社区综合治理，给物业管理同仁带来全新的理念和服务。
在展位里，从物业电子律师，到法啦啦人机交互系统；从资源库的创建到大型公益的巡回演讲，无一不彰显出他的野心、胸襟和梦想。
他原本在法院系统工作，却偏偏选择辞职，使母亲伤心落泪;他为物业公司发展保驾护航，合作共赢，却偏偏花费巨资巡回演讲；他在公司没有盈利，为留住人才发奖金，却不惜卖掉自己的公寓；他辛勤耕耘，创建了合伙人分享模式，却辛苦操劳设立了36家分公司；他精神可嘉、闯劲十足、意志坚定、心怀高远，决心做一个有价值的人。
我初识周华斌是在重庆举办的中国物业管理杂志的年会上，他身材匀称，穿着一套蔚蓝色的西装，洁白的衬衫上系了条浅蓝色的领带，他长得丰神秀逸、气宇轩昂，讲起话来，有条不紊，和他聊天，言谈话语间始终给人一种积极向上的力量。
后来，多次听他演讲，他不仅出口成章、思路清晰，而且法律条文，倒背如流。我不仅暗暗佩服起他的专业与才华来，直到年的第一场潇湘论坛，我们在长沙才有了面对面交流的机会，当我写完这篇稿件时，从他的身上我了解到更多，于是，才有了这篇创业者励志分享的文章。
辞职“创业最朴实的愿望，就是想让家人过好日子，比如，为父母建房子，我认为不是建在地上，是建在父母心里，让他们感觉到温暖。——周华斌
周华斌的老家住在湖南一个贫困县里的一个贫困村，小时候，父亲是从部队退役回来的，身患重病，很难治。他姐姐和他差不了几岁，姐姐读本科、读硕士，一直读到博士。周华斌的母亲是个小学老师，她很要强，也很能干，学而优则仕的思想在母亲的脑海里根深蒂固，母亲告诉他，只有读书好，将来才有出息。
周华斌受母亲的影响很大，勤奋、好学、要强、忍耐。有一件事彻底改变了他对命运的看法：那时候他和姐姐同时上大学，由于家境窘迫，大部分的学杂费是靠借来的，恰恰父亲一直在生病，也需要钱看病，母亲就去邻居家借，转了一圈借不到，想了想，又硬着脸皮出去借，回来后耷拉着脑袋不说话，他问母亲为什么？母亲什么话也没说，眼泪从眼角流了下来。那时候他就有一个最朴实的愿望，毕了业有朝一日一定让父母过上好日子。
周华斌是湘潭大学学法律的，硕士毕业后他以优异的成绩考上了上海宝山区法院，全家人都很高兴，母亲也以此为荣，但他内心却闷闷不乐，上了半年班，在繁华的大上海，总觉得自己很渺小、也很失落，他问自己，难道就这样做一辈子默默无闻的法官吗？他不甘心，就辞职了。
后来，单位*治部的人给他母亲打电话说了辞职的事，他的母亲整整哭了一个星期。对周华斌来说，尽管他很孝顺，也不想让母亲伤心落泪，但他知道哀莫大于心死，他需要新的生活，需要绽放自己的生命之光。年，是他最难忘的一年，这一年他29岁，对一个羽翼尚未丰满的年轻人来说，踏上的是一条吉凶未卜的创业之路。
创业“
创业者具备的三要素：一是想法，二是勇气，三是商业模式。
——周华斌
“人生总是在突破中才能走出一条路来，不是行不行，而是你做不做。我觉得创业者身上关键是勇气，勇气同智慧、健康一样，是人身上的三大珍宝，一旦遇到困难要有勇气突破，突破了就会发现另一片广阔的天地”。周华斌这样对我说。他辞职后发现各类案件资源都被老律师资源占据了，什么刑事的、经济的、不动产的、知识产权的、证券法律的等等，中国这么大，行业这么多，能不能找个其他律师不愿意干的差事呢？年的一天，周华斌偶尔看到一则新闻说，长沙90%的楼盘欠物业费。
于是，他就开始深入各小区找物业公司谈，虽然和物业公司交流得很不错，可按照律师先收费，后办案的习惯却行不通。物业公司反问：“我的物业费还没有收上来，怎么付律师费”？周华斌困惑了。尽管如此，他很看好这个未开发的市场，他觉得值得自己去尝试、去开拓，他想到了“山不过来，我过去”的道理，于是就改弦更张，将合作模式变成了“先服务，后收费，没结果，不收费”的方式，果然，受到了物业公司的认可。
事实上，一个商业模式的成功并不是那么简单。首先是欠费案件标底较小，欠费原因错综复杂，众多业主的工作非常零碎。其次，如果走法院诉讼程序，十几户业主的纠纷都要花费近半年的时间。
一次，他接了一个上百户的项目，算算时间需要几年才能完成，这让他陷入了深深的忧虑中，能不能有更好更快的方式去解决欠费问题呢？他拿起电话尝试着主动和业主沟通，通过一户一户的交流，愿意交物业费的业主高达30%以上，这大大出乎他的意料之外，通过发律师函，进行物业欠费纠纷调节，既省去诉讼程序，还提高了工作效率，又给物业公司反映了业主需求，周华斌成了连接业主和物业公司的桥梁与纽带。
方法找到了，可如何开发案源呢？于是他想办法找了个律师助理发招聘广告，他一边处理案件，一边在想，这个律师事务所是不是可以公司化运营呢？怎样的公司化运营才更有效呢？年10月18日他就专门成立了长沙法眼法律服务公司。事实上，从年到年，在探索商业模式的过程中，这两三年的时间公司基本没什么收入。创业难，难得一言难尽。年3月3日法眼物业法律服务
