点击上方“蓝字”带你去看小星星
来源：合易人力资源管理咨询
ID：nj_heyeehrm
某地产公司于年成立于济南，经过十几年发展，已成为山东省规模最大的专业地产营销公司。公司业务涵盖房地产投资开发、顾问培训、营销代理、招商运营四大经营领域，业务区域扩展至山东、河北、河南、江苏、安徽、浙江、湖北、湖南、贵州等9省54地市，累计操盘地产项目余个。
随着房地产行业的持续承压和外部宏观经济环境的严峻，公司面临人才流失、员工激情不足、组织效能不高等问题，迫切需要更加精细化的识别、培养、激励人才，和差异化的人才管理策略。
为夯实人力资源管理基础平台，激发管理者和员工激情活力，提升组织效能，公司经过多方考察，决定聘请合易咨询作为顾问，为公司人力资源体系变革提供咨询服务。经过三个月的精心打造，合易咨询为公司设计了胜任能力体系、薪酬激励和绩效考核体系等一系列变革方案，并于年7月份正式运行实施。
在运行过程中，合易咨询辅导客户进行了有效的实施，并不断进行完善，目前各项变革顺利开展，效果初显，充分激发了管理者和员工的工作热情，工作状态有了根本性改变，人员流失率大幅降低，吸引了越来越多的人才加入公司，公司整体经济指标稳步提升，实现了高速发展。
—END—
▼往期精彩回顾▼RZGF集团四期项目顺利结案国企改革：某大型路桥建设集团二期项目顺利实施HZ集团人力资源管理核心体系构建咨询项目启动某科技股份有限公司关键岗位职级管理体系建设项目启动！合易咨询助力某市城建集团深化组织能力、机制建设和薪酬绩效改革预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
